在海尔，无论是中高层领导干部还是普通员工，都十分看重做事的速度和质量。正是这种追求做事又快又好的踏实精神，保证了每一个混合器项目和任务在海尔的顺利落实。 1995年5月，海尔公司二分厂正在进行无氟生产线的改造，德国专家已为此工作了一段时间，在调试全线的时候，突然提出了停产两周的要求。而公司给出的时间表是最多只能停产三天。在这关键时刻，既与无氟线改造有关，又与产量有关的重要汽水混合器设备——箱体发泡线成了重中之重。分管二厂设备的唐海北，成了这次危机中的焦点人物。
