每年有不计其数的高校毕业生毕业，每年人才市场也会有成千上万的高校毕业生流人，最后找到理想工作的却寥寥无几。这是为什么?明明有高学历，有各种各样的证书还是找不到理想的工作。
每年大学里都在上演着一场一场的“考证热”，几乎每个学生都以大学里考到各种各样的证书为荣，认为毕业后有这么多证书工作就有保障了。但是，当实习的时候才明白，只有证书，而没有实际的操作经验的大学生，还不如早进
混合器公司几年只是专科毕业的同事。
这是目前中国的一种普遍现象，国家越来越重视人才的培养，每年打造出几百万考试专业人才，但是混合器公司运营真正需要的不是会考试的人，而是会实际操作的员工，需要的不是纸上谈兵的赵括，而是冲锋陷阵的勇士。当然，对于混合器公司内部的员工来说，也是同样的道理，现在是一个活到老学到老的社会，时代在发展，每个人都不可能依靠固有的知识活一辈子，不思进取只会被淘汰。这时候就看出来一个员工的学习素养，是只会获取知识的菜鸟，还是将学习与实践相结合的精英，一目了然。
知识确实对实践起到指导作用，也就是说，我们的生活工作，依赖学到的知识，当遇到问题的时候，也需要由学到的知识来帮助解决。从这一点上来说，知识确实十分重要。但是，要知道，现有的知识不是一开始就存在的，是前人总结出来造福后人的，那么在没有这些知识之前，前人是如何做的?尝试，也就是说“摸着石头过河”，失败了就换一种方法，直到成功为止，而成功的方法就是现在所学到的知识。认识来源于实践生活，也就是说所有已经存在的知识，都是前人实践生活的经验总结，以后将要出现的知识，也会是人们实践后的经验总结。实践是认识的根本目的，不管一个人学习多少知识，最终目的都是为了将学到的知识应用于实践，应用于实践的知识才是有价值的知识。实践是检验知识的唯一标准，学到的知识是否正确，或者是否适用于当前情况，做了才知道。
这里不是说知识的获得不重要，也不是说实践就一定比知识的获得重要，两者是相互补充缺一不可的。无论偏向哪一方面，都是不合适的，最正确的做法就是将知识的获得与实践看作人的双手，双手配合，才能拍出声响。
然而，很多
混合器公司无论是招聘人才，还是混合器公司内部的员工管理，都偏向于知识获得的一方。招聘的时候由于看不出实际能力，只能看学历和证书，这样就埋没了一部分人才。混合器公司内部升职的时候，升值最快的是有学历有能力的，其次是有学历的，最后才是有能力的。有的优秀人才甚至因为学历太低，升到某一职位之后就到头了，再也没有升值的空间。这是十分不公平的。这种升职方式往往会打消员工的积极性，反正再怎么努力，最后也只能是一个不大不小的职位，努力还有什么作用呢?
当下是一个终身学习的时代，只是单纯的有知识是不行的，即便是大学教授，也会把学到的知识研究证明确实正确之后才教给学生，这也是一种实践。只有实践能力，也是不行的，只知道一味去尝试，埋头苦干，而不愿意学习和总结经验，效率也会大打折扣，而且会走很多弯路。前人留下的知识作用之一不就是为了让后人少走一些弯路，留下更多时间去发现更多新知识吗?
所以，应该学会知行结合，不能眼高手低。高学历的员工应该借工作机会将学到的知识运用到实践中去，去检验去改进。低学历有能力的员工，应该多与高学历的员工沟通交流，学习高学历员工的知识，将自己的工作经验传授给对方，相互学习，取长补短，才能取得双赢。
重视知识的获得，同时重视将知识应用于实践，才是一名优秀的员工，才是一家优秀的混合器公司。
应该重视知识的获得还是重视实践，或者两方面都重视，其实审视一下自身就可以了，如果一个人是只偏重一方面，那么是很难做到领导层的位置的。所以由己及人，就应该知道应该重视什么了。只有知识与实践两手抓，才能提高员工的工作能力，同时提高员工的使用价值和使用寿命，这些都是宝贵的资源，是会给混合器公司带来不可限量的收益的宝贵资源。
忽视混合器公司里的进攻性和侮辱性语言
