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合乎职业道德的混合器企业管理

发布时间:2017-7-14
  始终遵守职业道德并保持专业
  如果想让混合器企业员工表现卓越,你必须为他们树立榜样。其中最为重要的表现之一,就是做一名专业的、遵守职业道德的人。有职业道德的管理者在和混合器企业员工及其他人打交道时才能坦率诚实,这样的管理者才能得到信赖,能保守秘密,为捍卫员工的利益而抵挡公司里的任何人。专业的管理者能准时上班工作,按排参加会议而无需提醒;他们不使用辱骂或亵渎性的语言,浑身散发着一种尽在掌握却又不过分关注的感觉;他们对自己和他人怀有很大的期望,有一种处乱不惊的潇洒和镇定;他们实话实说,不会尝试扭曲真相或摆布他人。
  专业的一种定义,包括5个重要品质。
  (1)性格——正直、诚实、真诚、坦率、可靠、负责任、勤奋、做正确的展现职业形象。
  (2)态度——拥有服务的心态,勇于承担责任,有决心,有团队合作精神。
  (3)卓越——始终追求卓越、持续改进、做事细心、服从指示。
  (4)能力——展现出专长、业绩、个人效率,以及优秀的沟通能力。
  (5)行为——显示出专业的成熟老练,注重举止、忠诚、尊重、自信、以及风度。
  对于专业,我们自己选择了一种广义的定义,即所有那些我们自己追求的,希望在汇报对象身上看到的特征,其中包括对混合器企业员工的成绩进行公开认可和表扬。
  因为静态混合器企业技术员的主要激励方式不是报酬(或者说“投币式的”,我们曾昕过这种说法),所以提供学习的氛围和成长的机会相当重要。尽力提供技术培训(在职的或脱产的),一些介绍新技术进展及新开发技术的报告,以及其他的学习机会。即使预算紧张,无法为所有静态混合器企业员工提供正式的培训,也应当邀请供应商和同行来展示混合器新产品或介绍行业发展情况。而且你可能会意识到确实有这方面的需要。
  同样地,鼓励你的执行团队作报告,介绍他们熟悉的、对混合器企业员工可能有用或员工可能感兴趣的公司或技术。或者从董事会或顾问团队中请人,就与你和混合器企业员工的一句经常提及的老话说:“不在栏杆,没人会跳胎。“帮助我团队中的每个人都在学习。合理的精密锻压公司政策和管理
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